2025年1月2日,國建集團召開2024年度總結會暨2025年度業務啟動會。在會上,王韜宇董事長回顧了2024年國建集團在黨務工作、團隊建設、課題研究、渠道拓展等方面取得的成績,總結分析了在課題落地執行中面臨的難點,并對2025年集團工作提出明確目標,要求強化黨建引領,履行使命擔當,持續迭代優化“新時代國企減債融資(DRF)協同民企共同高質量發展課題”,賦能國企強基固本、提質增效,以高質量黨建引領高質量發展。

王韜宇董事長在發言中指出,統籌發展和安全,增強憂患意識,做到居安思危,是我們黨治國理政的重大原則。國企作為黨執政興國的重要支柱和依靠力量,始終堅持將高質量發展與高水平安全相結合,著力提升防范化解各類風險挑戰的能力,金融業在此進程中肩負著義不容辭的責任。我們必須推動黨建與業務融合發展,將黨建工作與企業服務、協同發展、產業升級緊密結合,以防范化解國企債務風險為出發點,持續迭代優化“新時代國企減債融資(DRF)協同民企共同高質量發展課題”。面對新時代不同行業國企的發展特點,我們要細化國企融資需求,加大對重點領域和薄弱環節的金融服務力度,全面提升金融服務質效,助推新質生產力發展,采取債權投資和股權投資相結合的方式,從根本上解決國企負債率高、融資難、成本高等問題。

王韜宇董事長強調,2025年國建集團要深化黨建聯建共建機制,積極與地方政府部門、重點企業黨組織開展黨建共建活動,以黨的政治優勢整合調動產業鏈創新鏈資源要素,著力打通束縛新質生產力發展的堵點卡點,深入推進產融結合。在“新時代國企減債融資(DRF)協同民企共同高質量發展課題”中,申請企業獲得全部DRF資金后,可以將其中一部分DRF資金用于解決企業當下資金困難,另一部分DRF資金用于參與國建集團成立的產業投資基金。國建集團可以按照1∶1到1∶9與企業進行配資組建產業股權投資基金,投資于全產業鏈優質的國企或民企,通過上市或者收并購方式退出,使企業得到可觀的投資收益,提升“造血”功能,從而實現企業自身的高質量發展。通過產融結合,國建集團能夠有效幫助國企促進資本的快速流動,提高資金配置效率,從而推動國企做強做優做大,發揮好科技創新、產業控制、安全支撐的作用,切實把黨的政治優勢、組織優勢有效轉化為企業的治理優勢、發展優勢。

大量的理論研究和實踐經驗都表明,“新時代國企減債融資 (DRF) 協同民企共同高質量發展課題”具備低成本融資、長期滾動融資、實現外資引進、減債出表、破解“借新還舊”難題等多重優勢。隨著國企高質量發展的步伐加快,“新時代國企減債融資 (DRF) 協同民企共同高質量發展課題”在紓解國企減債融資難題、推動產業結構優化升級、區域經濟高質量發展等方面成效顯著。

最后,王韜宇董事長總結指出,堅持黨的領導、加強黨的建設是堅守服務實體經濟本源、推動高質量發展、有效防范化解金融風險的必然要求。2025年,我們要將黨建工作融入業務發展全過程,守正創新、迎難而上、主動作為,持續加大“新時代國企減債融資 (DRF) 協同民企共同高質量發展課題”服務實體經濟的力度,推動資本向關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中、向關系國計民生的領域集中、向前瞻性戰略性新興產業集中,穩步推進國企高質量發展,高質量完成好“十四五”規劃目標任務,為實現“十五五”良好開局打牢基礎。

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