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為破解基層力量薄弱、資源分散、多網并行等難題，濟寧太白湖新區注重社會協同治理，倡導“人人都是網格員”的理念，積極推動各方資源下沉網格，構筑形成全區基層治理融合共治新格局。

構建融合體系，破解條塊分割“獨角戲”難題

成立區網格化建設工作專班，召開“多網融合”工作推進會議，清單化制定工作任務，全面做好新區“融合體系”構建。建立全科網格體系。按照“1441”網格劃分原則，改變以往條塊分割、多網并行局面，科學優化調整，統一整合“全科網格”219個，人、地、物、事、組織等要素全部納入網格體系管理。建立聯動組織體系。堅持黨組織抓總，以綜治為基礎，警務、城管、創城“三駕驅動”、密切配合，成立227個網格（聯合）黨組織，統籌協調基層治理各項工作。建立全局制度體系。印制《關于加強黨建引領深入推進網格化治理的實施意見》《網格化服務管理工作匯編》等，將工作納入制度管理，開創“一盤棋”工作格局。

整合各類資源，破解網格治理“多散亂”難題

樹立資源整合、問題分解的統分結合思維，實現資源在網格內聯用、問題在網格內聯治、服務在網格內聯動。推動人員融合。按照“1+1+Z+N”模式，建立由網格長、網格員、專業網格員、網格志愿者等組成的聯勤聯動隊，通過優勢互補、協同互動，共同參與網格服務管理。截至目前，全區配備村（社區）網格長57人，網格員219人，專業網格員201人，網格志愿者1035人。推動事項融合。建立準入機制，制定事項管理清單，把信訪維穩、生態環境、為民服務等53類事項納入網格辦理，網格員分類上報發現事件，依照流程實現“一網統籌、全程可控”。推動服務融合。分類管理群眾信息，精準定位服務對象，整合統一服務力量，將學習教育、特殊關懷、矛盾調解等納入規范化、專業化服務范疇，提高群眾全方位獲得感。

健全工作機制，破解訴求解決“效率低”難題

實行“網格吹哨、部門報到”，圍繞下沉聯動、流轉處置、議事協商等工作機制抓落實，為新區“多網融合”順暢運行搭建起“四梁八柱”。全力推動多網力量下沉分工合作。84名警務、50名執法、67名創城等專業網格員下沉網格，與網格長、“兩委”成員、網格員、物業人員等建群聯系、互通互融，共同開展網格內巡查走訪、事件處置、矛盾糾紛調解等工作。深入推進網格事件流轉辦理高效運轉。專業性較強的事件切實做到專業化處置，自機制運行以來，網格內流轉辦理各類事件6672件，實現了專事專辦、聯動聯辦。切實加強“一核多元”議事協商雙線落實。依托“睦鄰惠客廳”“半月談”議事、“拉呱兒”說事等線下議事平臺和網格工作微信群線上研討，半年來協調會商村（社區）難題530余件，群眾幸福感和滿意度進一步提升。

通訊員 馬健行 記者 鄧超

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