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(李永建)內(nèi)蒙古額爾古納邊境管理大隊(duì)以創(chuàng)建“千里平安邊境”為引領(lǐng)，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，推動(dòng)“三務(wù)合一”邊境地區(qū)治理新模式，積極用新時(shí)代“草原110”搭建服務(wù)群眾的“連心橋”。

5月15日，民警鄧奇在走訪上庫力野外生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，李某與呂某兩人因?yàn)樯蠋炝抨?duì)溝九千畝地承包問題發(fā)生糾紛。隨后民警將兩人約到派出所，通過矛盾糾紛調(diào)解小組進(jìn)行了調(diào)解。矛盾糾紛調(diào)解小組成員之一的治安志愿者李先生受邀現(xiàn)身說法，在參與調(diào)解的過程中，其以自身相似經(jīng)歷為鑒，向兩位當(dāng)事人表述了自己對(duì)該事件的看法以及建議，使兩位當(dāng)事人在調(diào)解的過程中產(chǎn)生了共鳴，消除了緊張戒備的心理。最后雙方達(dá)成一致，去掉李某拖欠呂某種植補(bǔ)貼款26萬元，呂某再支付李某230萬元承包費(fèi)后，雙方簽訂了土地轉(zhuǎn)包合同，呂某繼續(xù)進(jìn)行春播作業(yè)。兩人握手言和，此次矛盾糾紛得到迅速化解。

據(jù)了解，額爾古納邊境管理大隊(duì)積極推動(dòng)矛盾糾紛多元化解機(jī)制，在轄區(qū)每個(gè)村、社區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)中成立矛盾糾紛調(diào)解小組，由民警牽頭擔(dān)任組長，書記擔(dān)任副組長，同時(shí)邀請(qǐng)治安志愿者以第三方身份加入矛盾糾紛調(diào)解小組擔(dān)任組員，參與調(diào)解轄區(qū)群眾之間發(fā)生的涉及民事權(quán)利的各類矛盾糾紛，強(qiáng)化轄區(qū)群眾主人翁精神，牢固樹立“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的理念，第一時(shí)間化解各類矛盾糾紛，最大限度地達(dá)到當(dāng)事人滿意，社會(huì)治安穩(wěn)定的良好效果，防止“小矛盾”演化為“大問題”，制作“矛盾糾紛調(diào)解小組”“當(dāng)事人”“調(diào)解員”桌牌，堅(jiān)持民事民議、民事民管的原則，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，通過耐心疏導(dǎo)、靜心交流等方法，促使當(dāng)事人自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議，當(dāng)場解決問題，把矛盾糾紛化解在村里。

除了設(shè)立矛盾糾紛調(diào)解小組，還積極發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。截止目前，額爾古納邊境管理大隊(duì)所管轄區(qū)實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)黨組織覆蓋率100%，駐村黨員民警覆蓋率100%，所有轄區(qū)達(dá)到“村村有支部，組組有黨員”，日常黨建工作和轄區(qū)矛盾糾紛調(diào)解工作不斷結(jié)合，基層黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷凸顯。(完)

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