(資料圖)

8月20日，斗魚正式發(fā)布2026年第二季度未經(jīng)審計財務(wù)報告，披露當(dāng)期核心經(jīng)營數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)進(jìn)展。本季度總收入9.81億元，環(huán)比增長19.4%，受本季度內(nèi)容投入階段性增長影響，第二季度GAAP凈虧損為7235萬元，調(diào)整后凈虧損為1345萬元。在收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化及成本效率提升推動下，毛利潤為1.59億元，同比增長12%，毛利率為16.2%，同比、環(huán)比均有所改善。創(chuàng)新業(yè)務(wù)、廣告及其他收入為4.78億元，占總收入48.7%，同比增長0.4%，環(huán)比增長32.2%，連續(xù)六個季度占總收入比重40%以上。

作為以游戲?yàn)楹诵牡亩嘣瘍?nèi)容生態(tài)平臺，斗魚持續(xù)推進(jìn)版權(quán)內(nèi)容與自制生態(tài)雙軌并進(jìn)的內(nèi)容戰(zhàn)略，累計完成63場版權(quán)電競賽事轉(zhuǎn)播，同步落地37場自制賽事及特色直播活動，通過覆蓋頭部版權(quán)與原創(chuàng)自制的多元電競內(nèi)容矩陣，充分滿足核心用戶的觀賽需求，在持續(xù)優(yōu)化用戶觀賽體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步提升賽事運(yùn)營效率與內(nèi)容供給吸引力。

版權(quán)賽事布局上，平臺持續(xù)引入高關(guān)注度電競內(nèi)容，本季度先后上線KPL春季賽、王者榮耀挑戰(zhàn)者杯、CS2科隆Major等頭部電競系列賽事，覆蓋MOBA、射擊、戰(zhàn)術(shù)競技等多個核心游戲賽道，在激活各垂類分區(qū)熱度的同時，有效推動賽事周期內(nèi)用戶流量與平臺運(yùn)營表現(xiàn)同步提升。不同于單一的賽事信號轉(zhuǎn)播，斗魚依托平臺長期沉淀的頭部主播資源，為頭部版權(quán)賽事配套打造二路解說、輕量互動觀賽活動，邀請不同風(fēng)格的主播帶來差異化的觀賽視角，為用戶提供了更多元的觀賽選擇，進(jìn)一步提升了平臺電競內(nèi)容供給的豐富度，也讓賽事內(nèi)容跳出了單一競技屬性，延伸出更強(qiáng)的社區(qū)互動屬性。

自制賽事運(yùn)營層面，斗魚持續(xù)深化內(nèi)容IP運(yùn)營能力，圍繞頭部游戲品類和核心用戶社區(qū)打造多元化的電競直播內(nèi)容。第二季度，平臺先后推出三角洲行動魚躍杯武神挑戰(zhàn)賽、CS2妹力對決、斗魚DOTA2寶可夢、英雄聯(lián)盟驢醬杯和星際爭霸2斗魚嘉年華傳奇邀請賽等多場自制賽事，覆蓋新游潛力品類與經(jīng)典長青賽道，依托主播聯(lián)動參與、線下落地決賽及全周期系列化運(yùn)營的成熟打法，在版權(quán)賽事之外形成了高粘性的有效內(nèi)容補(bǔ)充。這類深度綁定平臺社區(qū)生態(tài)的自制內(nèi)容，既降低了用戶的觀賽門檻，也強(qiáng)化了普通用戶與賽事內(nèi)容的連接感，穩(wěn)步提升平臺社區(qū)整體活躍度。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，斗魚通過“版權(quán)打底、自制補(bǔ)位”的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，既保障了核心用戶對頂級賽事內(nèi)容的基礎(chǔ)需求，也通過差異化的自制IP構(gòu)建了獨(dú)屬于平臺的內(nèi)容壁壘，為電競直播行業(yè)的長期內(nèi)容運(yùn)營探索出了更具韌性的發(fā)展路徑。

斗魚CEO任思敏表示：“第二季度，盡管外部環(huán)境仍存挑戰(zhàn)，我們在多個方面取得了穩(wěn)步進(jìn)展。未來我們將繼續(xù)采取聚焦且審慎的投資策略，同時持續(xù)提升活動及內(nèi)容供給的質(zhì)量、成本效率和變現(xiàn)能力。通過這些舉措，我們將進(jìn)一步夯實(shí)直播業(yè)務(wù)，并推動平臺實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)的增長。”

關(guān)鍵詞： 賽事 上海 國際 體育 龍舟 內(nèi)容 斗魚