1、戶籍化管理是一項系統性的管理工程，它不同于單純的技術管理，而是一項管理創新。

2、它要求煙站人員的工作要落實到種煙農戶，技術服務到種煙農戶，同時工作要有記錄，技術落實結果要及時上報。

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3、同時、上級對下級工作效果評價依據是對信息網絡報來的信息的抽樣核實結果。

4、戶籍化管理的核心是上級對基層信息的及時把握，并根據考核辦法和工作標準對每個職工的工作績效進行合理評價。

5、它要求我們不能停留在手工表格檔案的低效管理水平上，而應建立一個符合自身實際的信息網絡，開發一套能夠滿足企業管理需要的戶籍化管理軟件、制定一套科學合理的考核辦法和考核標準、成立一支由熟悉煙葉管理的人員組成的考核管理機構，將各項工作責任分解到縣、鄉、村、組，落實到戶，工作做到有標準、有指導、有示范、有檢查、有考核、有獎罰，保證工作落實。

6、 　　全國各省都專門成立煙葉生產戶籍化管理領導小組，以變加強煙葉生產戶籍化工作的領導，搞好組織協調，制訂好實施方案，規范好煙葉生產戶籍化管理的運作。

7、特別是要搞好煙葉種植計劃的分配。

8、煙葉種植計劃可以在以往煙葉種植和收購上給出指導性計劃，待煙葉種植面積落實，將全省煙葉戶籍檔案統一匯總到省公司微機，再根據戶籍檔案面積落實情況，調整計劃，給出各煙葉產區公司最后的指令性計劃。

9、各地、州、市、縣（區）級公司也要成立相應的機構，因地制宜，認真組織實施好煙葉生產戶籍化管理工作。

10、各煙站要具體抓好落實，技術員則要認真做好具體服務工作，形成省→市→縣→站→技術員→煙農的五級領導管理體系，實行一級對一級負責，環環相扣，確保戶籍化管理落到實處。

11、 　　河南省內鄉縣植煙鄉鎮借鑒煙草部門戶籍化管理的經驗，在政府機關全面實施煙葉生產戶籍化管理，切實轉變了機關干部工作作風，極大地調動了鄉鎮干部抓好煙葉生產的積極性，使全縣上下形成了齊抓共管的良好局面，創出了一條鄉鎮政府抓煙葉生產的新路子。

12、　　江西省瑞金市煙草公司為適應市場需要，提高煙葉質量，更好地服務煙農，根據該市當前煙葉生產實際情況，結合先進煙葉產區的發展經驗，創新煙葉生產組織管理工作，對全市煙葉生產實行了戶籍化管理。

13、該市煙葉生產戶籍化管理具體包括四項措施。

14、一是建立崗位職責。

15、瑞金市公司職能部門的主要職責是負責本公司戶籍化工作的組織、管理和考核；煙站站長的職責是確定煙技員的輔導戶數和輔導路線，并對其考核；煙技員的職責是種植計劃的落實、合同的簽訂，生產技術的輔導、煙用物資的供應及產前投入的兌現等。

16、二是對煙農進行分類。

17、有一定文化水平、科技意識和較全面的種植和烘烤技術的為a戶；有一定的種煙積極性，但種植水平和烘烤技術一般的為b戶；新種煙戶且技術水平較差的為c戶。

18、實際工作中盡量做到發展a戶，扶持b戶，淘汰c戶。

19、三是建立管理檔案，其中包括煙農檔案、職工考核檔案、煙站綜合檔案。

20、四是健全煙站管理制度。

21、 　　戶籍化管理的主要是：有利于推動煙葉生產的管理進步；增強煙葉生產調控能力；有利于提高煙站技術員業務素質，提高技術到位率；有利于發揮煙站的基本功能，增強職工的服務意識；有利于加強煙葉種植計劃管理，實現煙葉生產合理布局。

22、這些優勢就是現在各地區選用戶籍化管理形式管理煙田的根本原因。

23、 　　戶籍化管理的弱勢與不足也有很多，煙葉專業技術隊伍建設滯后；戶籍化管理經費投入欠缺；戶籍化管理發展不均衡；煙葉規模種植程度低；檢查考核很難到位；技術培訓力度不夠等等都是問題所在，要想解決這些問題，還要根據煙田的具體問題針對性改進。

24、 　　目前國內還有很多地區都開始施行戶籍化管理制度，效果也是顯而易見的，相比之下戶籍化管理的優點還是大于缺點的，相信完善之后的戶籍化管理制度將是煙田管理方式的首選。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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