近日，杰成合力科技（603917）與萬幫數字能源股份有限公司（以下簡稱“萬幫數字能源”）簽訂EPROS軟件服務協議，為萬幫數字能源數字化轉型賦能，提供流程管理基礎。

萬幫數字能源，成立于2014年，是一家以從事電力、熱力生產和供應業為主的企業。其名下品牌“星星充電”是亞洲數字能源領域頭部獨角獸，也是萬幫數字能源的核心品牌之一，為全球客戶提供設備、平臺、用戶和數據運營服務，借助車輛銷售、私人充電、公共充電、金融保險等業務打造用戶充電全生命周期平臺。

(資料圖片)

公司與近200家伙伴進行數據合作，服務全球60多家知名車企，是大眾汽車、保時捷、梅賽德斯奔馳、雷克薩斯等企業的戰略供應商，與大眾汽車、一汽集團和江淮汽車（600418）成立了合資公司CAMS，也與以萬科地產為代表的74家國內百強地產公司建立了戰略伙伴關系。

EPROS流程管理平臺助力萬幫數字能源實現“流程資產化”

杰成助力萬幫數字能源推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力萬幫數字能源成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對商業環境的快速變化。

01

奠定流程基礎，修煉內功

萬幫數字能源將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將萬幫數字能源積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。

02

打破“以崗定編”，提高人效

基于流程，萬幫數字能源可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。

03

精確到崗，精準賦能

萬幫數字能源可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。

04

例行化”流程變革，持續優化

流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。

05

“融合”多體系，將各管理要素融入流程

EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入萬幫數字能源的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。

06

為數字化轉型提供流程基礎

數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作， EPROS平臺將從上述領域打響萬幫數字能源的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。

萬幫數字能源是我們在數字能源行業重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。

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