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【預(yù)見】涼茶“涼”了!被罰30萬的香雪制藥,為何敢鋌而走險(xiǎn)?

2021-11-11 21:19:32    出處:財(cái)華社

最近天冷了,有款涼茶也“涼”了。

“粵抗1號(hào)”涼茶宣稱能“防新冠”,但又無法提供材料證明。近日,廣州市黃埔區(qū)市場監(jiān)督管理局對其生廠商、香雪制藥(300147.SZ)孫公司香雪醫(yī)藥發(fā)布《行政處罰決定書》,責(zé)令其停止發(fā)布廣告,并繳納罰款30萬元。以下截圖來自公司公告。

行政處罰決定書顯示,2020年2月26日至2月28日,香雪醫(yī)藥在官網(wǎng)和官微“香雪制藥”發(fā)布“疫情居家預(yù)防”、“廣州市衛(wèi)健委推薦”等內(nèi)容,對“粵抗1號(hào)”瓶裝涼茶飲料進(jìn)行宣傳。

但香雪醫(yī)藥又無法提供相關(guān)材料證明,于是受到監(jiān)管責(zé)罰。

香雪制藥是中國最大的藥用口服液生產(chǎn)基地、中國醫(yī)藥行業(yè)百強(qiáng)企業(yè),曾被《福布斯》評(píng)為中國最具潛力成長企業(yè)。其實(shí)際控制人王永輝是國家級(jí)非遺項(xiàng)目涼茶傳承人,要說分不清涼茶飲料與藥劑的功效區(qū)別,確實(shí)有些難以令人信服。

為何香雪制藥要“鋌而走險(xiǎn)”,不惜責(zé)罰也要蹭流量?筆者從財(cái)務(wù)角度帶您深度解讀。

虛假廣告“蹭熱點(diǎn)”,“李逵李鬼”分不清

根據(jù)香雪制藥此前發(fā)布的公告所述,香雪醫(yī)藥因擅自使用“疫情居家預(yù)防”等內(nèi)容(見上述公告截圖)對“粵抗1號(hào)”進(jìn)行宣傳,但又無法提供相關(guān)材料證明,被相關(guān)部門責(zé)令停止發(fā)布廣告,在相應(yīng)范圍內(nèi)消除影響,并處罰款30萬元。

香雪制藥為什么要大力宣傳“粵抗1號(hào)”,蹭的是什么熱點(diǎn)?

經(jīng)查詢,官方曾公布過“粵抗一號(hào)”的預(yù)防疫情中藥方。它是2020年2月、疫情爆發(fā)之初時(shí),廣州衛(wèi)健委組織77位中醫(yī)藥專家聯(lián)合制定的“新冠肺炎”居家預(yù)防中藥方。

今年6月3日,廣州衛(wèi)健委再次發(fā)文推薦“粵抗一號(hào)”,用于密切接觸者干預(yù)。其官微稱“經(jīng)過一年的實(shí)踐,證明該方適用于嶺南地域氣候特點(diǎn)、廣東人群體質(zhì)和本地病例臨床特點(diǎn)”。

有意思的是,香雪制藥自己的涼茶產(chǎn)品宣傳,名字是“粵抗1號(hào)”,與官方公布的“粵抗一號(hào)”相同發(fā)音,但寫法有一字之差。

而公司的這波蹭流量操作也確實(shí)獲得了成績。據(jù)香雪制藥2020年年報(bào),公司總營收30.72億元,其中軟飲料(含涼茶)收入1.85億元,營收增長35.03%,增長主力就是“粵抗1號(hào)”和代理品種。和獲取的利益比起來,公司被罰30萬,真是不多。

值得一提的是,除了上述被罰的涼茶外,企查查數(shù)據(jù)顯示,香雪制藥已于2021年6月28日遞交了“粵抗1號(hào)”的商標(biāo)注冊申請,申請類別為方便食品、啤酒飲料。目前,商標(biāo)狀態(tài)顯示為“注冊申請中”。

為何要違規(guī)蹭流量?

太史公曰:天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。無利不起早,這波冒著受罰風(fēng)險(xiǎn)也要蹭流量的操作,本質(zhì)還是因?yàn)闃I(yè)績。

香雪制藥成立于1997年,2010年在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。是一家以中成藥制藥研發(fā)為主,集西藥制藥、生物醫(yī)學(xué)工程和藥材規(guī)范種植于一體的現(xiàn)代高新技術(shù)醫(yī)藥企業(yè)。

它是我國最大的藥用口服液生產(chǎn)基地,中國醫(yī)藥行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。主要產(chǎn)品包括抗病毒口服液、板藍(lán)根顆粒、橘紅痰咳煎膏等。收入主要來源于中藥材,占比高達(dá)40.25%。

“香雪”商標(biāo)是中國馳名商標(biāo),香雪制藥更被《福布斯》評(píng)為中國最具潛力成長企業(yè)。但是現(xiàn)在,我們似乎已經(jīng)很難看到香雪的成長性和競爭力。

10月27日,香雪制藥發(fā)布今年三季度業(yè)績公告,前三季度扣非歸母凈利潤同比下降110.81%,慘不忍睹。

若分季度看扣非凈利潤,可以說是“波瀾起伏”。特別是近三年(2018年至今)的情況(見下圖)。

但有意思的是,分季度看公司營收,則是持續(xù)增長(見下圖)。

秘密在哪?就在于非經(jīng)常性損益上。

非經(jīng)常性損益是指公司發(fā)生的與經(jīng)營業(yè)務(wù)無直接關(guān)系,以及雖與經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān),但由于其性質(zhì)、金額或發(fā)生頻率,影響了真實(shí)、公允地反映公司正常盈利能力的各項(xiàng)收入、支出。簡單來說,一些公司通過炒房、炒股、變賣資產(chǎn)、政府補(bǔ)助等形式,調(diào)節(jié)非經(jīng)常性損益這個(gè)會(huì)計(jì)科目,達(dá)到了讓營業(yè)收入好看,但扣除非經(jīng)常性損益后,凈利潤卻難看的現(xiàn)象。

1、先看公司處置資產(chǎn)。

去年10月,將持有的STP705項(xiàng)目68.18%的權(quán)益以5784萬元的對價(jià)轉(zhuǎn)讓給圣諾生物。

今年1月,將持有的納泰生物4.17%股權(quán)以223萬元轉(zhuǎn)讓給圣諾生物。

今年7月,以0元價(jià)格轉(zhuǎn)讓未實(shí)繳的5000萬元花城創(chuàng)投基金購買權(quán)益。

今年10月,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式,將子公司兆陽生物分立后的100%股權(quán)以1994.94萬元轉(zhuǎn)讓給知識(shí)城集團(tuán)。

2、再看政府補(bǔ)助(見下圖)。

綜上來看,香雪制藥營收增長,而扣非凈利潤卻難看的秘密也就解開了。而業(yè)績不好,于是鋌而走險(xiǎn)去違規(guī)蹭流量獲取收益,也就能解釋通了。

大股東減持還質(zhì)押,公司狀況堪憂

此外,據(jù)9月22日公司公告,控股股東昆侖投資也進(jìn)行了相應(yīng)的減持操作,詳見公告《關(guān)于持股5%以上股東減持股份達(dá)到1%的公告》。據(jù)公告,昆侖投資通過集中競價(jià)交易、大宗交易合計(jì)減持了公司7,073,300股,占總股本的1.0695%。

而筆者翻閱公司十大股東資料發(fā)現(xiàn),昆侖投資自2020年三季報(bào)以來,已經(jīng)多次進(jìn)行減持,至2021年11月已累計(jì)套現(xiàn)超6億元。持股比例上,2020年三季報(bào)為33.67%,而到2021年三季報(bào),已經(jīng)驟然降至26.22%,僅一年時(shí)間持股比例就下降了這么多。值得一提的是,昆侖投資是香雪制藥的第一大股東。

昆侖投資不僅減持,還質(zhì)押。Wind數(shù)據(jù)顯示,昆侖投資于2020年進(jìn)行了兩筆股權(quán)質(zhì)押,目前其質(zhì)押比例已經(jīng)高達(dá)95.94%。從質(zhì)押日算起,香雪制藥的股價(jià)跌幅已近40%。大股東這是缺錢,還是“破罐子破摔”了?看看下面的數(shù)據(jù)。

根據(jù)2021年三季報(bào),香雪制藥的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分別僅為0.43、0.29。兩項(xiàng)數(shù)據(jù)都降至上市以來的的新低。具體到貨幣資金和短期借款數(shù)據(jù)來看,截至2021年9月底,香雪制藥貨幣資金僅余1.65億元(合并報(bào)表、調(diào)整),但短期借款卻高達(dá)20.85億元(合并報(bào)表、調(diào)整)。如果從這個(gè)數(shù)據(jù)看,公司很可能陷入“資不抵債”的情形,一旦發(fā)生流動(dòng)性問題,后果不可想象。

那么公司的現(xiàn)金流情況是什么樣的?分季度看,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額,同樣是“波瀾起伏”,而且還有很長時(shí)間維持在負(fù)值(見下圖,0軸以下)。

深陷債務(wù)危機(jī)與香雪制藥此前盲目并購擴(kuò)張不無關(guān)系。2013年至今,香雪制藥頻頻發(fā)布收購資產(chǎn)、股權(quán)的公告,并先后將滬譙藥業(yè)、湖北天濟(jì)、兆陽生物等多家藥企納入麾下。伴隨著并購?fù)七M(jìn)的同時(shí),香雪制藥的總資產(chǎn)從2013年的34.75億元增長至2021年三季度的116.4億元。

然而,并購并沒有帶來預(yù)想的業(yè)績回報(bào),隨著債務(wù)壓力急劇上升,從2020年開始,香雪制藥不得不通過不斷轉(zhuǎn)讓藥物權(quán)益、出售子公司、轉(zhuǎn)讓投資項(xiàng)目來“回血”(上文已提)。但這終究不是長遠(yuǎn)之計(jì),非經(jīng)常性損益的一個(gè)“非”字,就說明了情況。

小結(jié)

擴(kuò)張并購,走多元化的發(fā)展道路,并沒有錯(cuò),但很少有企業(yè)能真正把這條路走順。筆者曾在文章《十年虧80億:曾經(jīng)的彩電龍頭深康佳A,路在何方?》中提到,前事不忘,后事之師:某海字頭的航空公司如今還在重組還債,某恒字頭的地產(chǎn)公司如今還處在輿論漩渦中,而這些曾經(jīng)的行業(yè)龍頭、資本大鱷,當(dāng)年風(fēng)光時(shí),無一例外都在“多元化”道路上越走越遠(yuǎn)。而最終的結(jié)局,卻并不如意。

這些公司,絕不是個(gè)例。多元化并非洪水猛獸,但能夠駕馭多元化的公司鳳毛麟角。筆者只希望香雪制藥能通過這次監(jiān)管事件,踏踏實(shí)實(shí)的把主營業(yè)務(wù)做好,注重主業(yè),才能走的更遠(yuǎn)。

作者:許螣垚

關(guān)鍵詞: 涼茶 鋌而走險(xiǎn) 香雪

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