在員工福利方面,騰訊一直不含糊。
今年10月份,騰訊校招年薪40萬起步,直接較去年同期暴漲30%。令一眾網(wǎng)友直呼:“有鵝選鵝,無鵝延畢,延畢無鵝,建議讀博,畢業(yè)再鵝”;11月推出的“職業(yè)里程碑”六節(jié)點關(guān)懷方案,也讓大家直呼“卷起來了”。
如今,騰訊再度出手發(fā)放福利。不過這次的福利,只有騰訊股東才能拿到。
騰訊派息,京東受傷
12月23日早間,騰訊控股在港交所發(fā)布公告稱,以實物分派京東集團股份的方式宣派中期股息。京東集團也在早間發(fā)布公告,確認此事。
根據(jù)騰訊派息安排,以實物分派的方式派發(fā)由騰訊控股通過Huang River間接持有的4.57億股京東集團A類普通股的特別中期股息,于記錄日期名列本公司股東名冊之股東將獲得實物分派,而非合資格股東則除外。
其中,合資格股東每持有每21股股份,將獲得1股京東集團A類普通股。非合資格股東無權(quán)收取京東集團股份,但將按于記錄日期就所持有的每21股股份獲發(fā)1股京東集團A類普通股的基準就彼等持有的股份收取現(xiàn)金代替京東集團股份。
以12月22日收盤價計算,京東集團-SW報收279.200港元/股,總市值8674.74億港元,也就是說,騰訊這次相當于拿出了1275億港元(約1041億人民幣)進行派息。
此次派發(fā)后,騰訊控股對京東集團的持股比例將由17%降至2.3%,不再是京東的第一大股東。與此同時,騰訊總裁劉熾平也將退出京東集團董事會。
消息一出,騰訊控股股價應聲大漲,12月23日盤中漲超5%,截至午間休市報價460.8港元/股,漲幅4.02%。
但反觀另一主角,京東集團,股價本就連連走低,受消息影響,今日再度跳水低開,盤中一度跌逾11%,截至午間休市,跌幅仍有7.09%。
長跑近8年后和平“分手”
2012年5月18日,騰訊正式宣布成立騰訊電商控股有限公司,由劉熾平任董事長;2014年3月10日,騰訊突然發(fā)布公告,宣布入股京東,稱將購買京東約3.5億股普通股,占京東上市前普通股的15%;此外,在京東進行IPO時,騰訊還將以發(fā)行價認購京東額外的5%股份。
此后,騰訊與京東便開始了長期的合作。
一直以來,在騰訊的投資版圖中,京東都是最為特殊的那一個。因為,除了資金注入,京東也是唯一一個從騰訊繼承業(yè)務的被投企業(yè)。
如今,騰訊對京東集團的持股比例僅有2.3%,劉熾平也不再擔任京東董事。但是雙方均表示,這并不是合作結(jié)束。
騰訊回應稱,自2014年騰訊首次投資京東至今,京東成功從PC向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,GMV實現(xiàn)了超過10倍增長,創(chuàng)造了巨大的社會價值和商業(yè)價值,股權(quán)派息的方式有助于向股東共享長期投資成果,更好實現(xiàn)股東投資回報。
此次分配后騰訊仍是京東的戰(zhàn)略合作伙伴,并對京東的前景依然充滿信心,與京東共贏的業(yè)務關(guān)系亦不受影響,并且目前公司沒有進一步減持京東的計劃。
京東集團也表示,和騰訊將繼續(xù)保持互惠共贏的商業(yè)合作關(guān)系,包括現(xiàn)有的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
雙方協(xié)議仍舊有效
事實上,在2014年,騰訊和京東開始合作時,雙方簽署了一份為期五年的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
具體的合作內(nèi)容包括:騰訊向京東提供微信和手機QQ的一級入口位置及其他主要平臺的支持;雙方在支付解決方案方面的合作;京東作為騰訊在若干業(yè)務領(lǐng)域中的優(yōu)先合作伙伴;以及不競爭承諾等。
2019年3月31日,上述合作協(xié)議已到期。但在2019年5月,騰訊與京東又續(xù)簽了一份為期三年的戰(zhàn)略合作協(xié)議,協(xié)議自2019年5月27日起生效。
根據(jù)新協(xié)議,騰訊將繼續(xù)在其微信平臺為京東提供位置突出的一級和二級入口,雙方將繼續(xù)在社交媒體服務、廣告采買和會員服務等領(lǐng)域繼續(xù)展開合作。據(jù)測算,未來三年京東和騰訊之間在流量支持、廣告采買和其他合作相關(guān)的支出或費用將超過8億美元。
因此,至少在2022年5月27日之前,騰訊與京東簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議仍然有效,所以在此之前,騰訊與京東在業(yè)務上的合作并不會受太大影響。
或是反壟斷應對之法
對于騰訊此次派息式的減持,文淵智庫創(chuàng)始人王超表示,“這是一次特殊的分紅,一是為了提振股價,二是恐怕還考慮到了反壟斷。這種情況在美股也有,巴菲特持有的蘋果股份也曾分給股東,是比較好的治理模式,體現(xiàn)了對股東的尊重,又達到了減少持股公司的效果”。
也有人認為,此次派息多少給騰訊帶來一些價值發(fā)現(xiàn)和重估機會,因為市場對予騰訊手里的投資資產(chǎn)一直沒有給予充分估值,而派發(fā)的股份確是實打?qū)嵉膬r值。事實上,騰訊這波操作,既避免了現(xiàn)金分紅,為過冬留足了糧草;還降低了自身被反壟斷監(jiān)管的風險,確實是一記良策。
值得注意的是,“投資發(fā)展期的成長型企業(yè)”一直是騰訊投資的主要戰(zhàn)略方向,而當被投企業(yè)有持續(xù)自籌資金能力時,則選擇在適當情況下退出投資。
在如今的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,騰訊可謂是打下了半壁江山。在電商領(lǐng)域行業(yè),騰訊也是美團第一大股東、快手第一大股東、拼多多第二大股東。
如今,美團、快手、拼多多都在日益發(fā)展壯大,逐步成為“成熟的企業(yè)”,在后期,騰訊是否會采用類似的方式減持這些公司的股票,也是市場關(guān)注的一大焦點。
不過,以騰訊的戰(zhàn)投觀點來看,減持,意味著被投資的公司已經(jīng)具備獨立發(fā)展的實力,或許也是一件好事。
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