財聯(lián)社(杭州，記者 陳抗)訊，全球疫情帶來的海外訂單流入，推動了紡織制造業(yè)龍頭去年業(yè)績增長，華孚時尚 (002042.SZ)預(yù)計2021年度凈利潤增長率逾100%，2022業(yè)績是否還會延續(xù)強勢？

財聯(lián)社記者近日走訪色紡紗生產(chǎn)龍頭企業(yè)華孚時尚了解到，公司年內(nèi)有望完成除越南外產(chǎn)能的數(shù)字化改造，屆時，襪業(yè)收入有望比去年增長50%。

“數(shù)字化為公司拓展了 一種新的輕資產(chǎn)擴(kuò)張的方式，未來公司可以不通過自建產(chǎn)能，而是通過工業(yè)互 聯(lián)網(wǎng)提升訂單效率，在行業(yè)整合的同時實現(xiàn)自身輕資產(chǎn)擴(kuò)張，2022年下半年我 們會嘗試系統(tǒng)的對外服務(wù)。”華孚時尚數(shù)智戰(zhàn)略中心總經(jīng)理陳翰對財聯(lián)社記者表示。

他并表示，比如工廠改造后，設(shè)備停機(jī)時間相較之前縮短80-90%。目前公司已經(jīng)完成新疆阿克蘇100萬錠產(chǎn)能的數(shù)字化改造，占全部產(chǎn)能的1/2，預(yù)計2022年完成除越南外其余產(chǎn)能的改造。

根據(jù)公司測算，新疆工廠改造完成后，設(shè)備生產(chǎn)效率提升7%，成品產(chǎn)量增加5%-10%，預(yù)計一年可節(jié)約成本400萬元，利潤率預(yù)計有望提高1%。

華孚時尚是全球色紡紗生產(chǎn)龍頭企業(yè)，今年是其完成從紗到襪產(chǎn)業(yè)整合的首年。華孚時尚在2021年完成了位于浙江諸暨的卡拉美拉、博億、易孚三家襪業(yè)的并 購，成立了阿大互聯(lián)科技股份有限公司，從紗線向下游襪業(yè)延伸。

阿大互聯(lián)科技總經(jīng)理、卡拉美拉董事長鐘耀棟向財聯(lián)社記者表示，“華孚時尚從紗線向襪業(yè)延伸，以自有品牌、品牌授權(quán)、代工為主要業(yè)務(wù)，具備垂直一體化優(yōu)勢，今年的襪業(yè)收入有望比去年增長50%。”

產(chǎn)能將逐漸轉(zhuǎn)移到淮北和越南

在數(shù)字化改造的過程中，華孚計劃將色紡紗的產(chǎn)能逐漸從浙江轉(zhuǎn)移到安徽淮北和越南，同時，不再依靠自有產(chǎn)能進(jìn)行市場擴(kuò)張，而是通過降本增效的系統(tǒng)模型推廣，接入行業(yè)內(nèi)其他公司，進(jìn)行委外生產(chǎn)，納入更多的社會產(chǎn)能。

陳翰提到，2022年上半年會完成技術(shù)整合，下半年開始嘗試對外服務(wù)，“先選擇產(chǎn)能匹配度高的工廠”。

財聯(lián)社記者注意到，華孚時尚試圖通過 全數(shù)字化管理的系統(tǒng)，綁定腰部紡紗廠，之后的目標(biāo)是連接更多的設(shè)備數(shù)量、工廠數(shù)量，進(jìn)一步打通上下游供求，整合和優(yōu)化行業(yè)訂單，提供B2B線上貿(mào)易平臺撮合服務(wù)。公司未來計劃在襪業(yè)平臺上連接諸暨360多家襪業(yè)規(guī)上企業(yè)，提供原材料和訂單，打通供應(yīng)鏈。

“之所以選擇襪業(yè)為切入點，因為如果我們切入成衣，一方面供應(yīng)鏈太長，一方面會和公司現(xiàn)有客戶產(chǎn)生競爭，但是襪子是紗線直接形成成品的，等于說是一個新的增量賽道。襪子使用的紗線97%都是我們自有的，有成本優(yōu)勢。”鐘耀棟說。

目前，公司在諸暨、新疆阿克蘇共有1000臺襪機(jī)，產(chǎn)能在3000萬雙/年，今年計劃在淮北新增500臺襪機(jī)。今年上半年將完成新疆襪機(jī)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，整體的規(guī)劃也是與紗線一樣，接入更多中小廠商，進(jìn)行原料集采、訂單輸出、 設(shè)備維修等。

襪業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊的毛利率方面，公司表示，TO C端自有品牌毛利率在60%以上，TO B端貼牌業(yè)務(wù)根據(jù)不同品牌定位，毛利率在20%左右，貼牌業(yè)務(wù)過去集中在俄羅斯和東歐市場，目前正在布局其他歐洲國家及日本等中高端市場。

鐘耀棟向財聯(lián)社記者提到，自有品牌孵化方面，卡拉美拉的線下售賣點今年將拓展至7000個以上，除了商場、潮玩門店之外，計劃往超市、酒店、民宿等場所鋪點。過去三年，卡拉美拉每年的營收增速保持100%以上。

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