影視上市公司2021年年報現(xiàn)已相繼公開，北京商報記者統(tǒng)計24家公司經(jīng)營業(yè)績發(fā)現(xiàn)，半數(shù)處于虧損狀態(tài)，少則虧損規(guī)模在百萬元，同時虧損上億元甚至超5億元的也不是個例。不可否認(rèn)的是，近兩年特殊市場環(huán)境給了影視公司不少經(jīng)營挑戰(zhàn)，影視項目的實際進程也影響著業(yè)績表現(xiàn)。對此，影視上市公司現(xiàn)已對2022年經(jīng)營發(fā)展做出規(guī)劃，除了管控風(fēng)險，強化內(nèi)容創(chuàng)作外，元宇宙、數(shù)字藏品、劇本殺、IP多元變現(xiàn)等均是相關(guān)公司選擇的領(lǐng)域。

過去一年五成虧損

近兩年，虧損成為影視上市公司的常態(tài)，這在2021年也不例外。

北京商報記者根據(jù)24家影視上市公司發(fā)布的2021年年度報告進行統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，在以上公司中，共有12家處于虧損，占比達(dá)到五成。其中，虧損規(guī)模最小的為數(shù)百萬元，但虧損上億元甚至超5億元的也不是個例。

尋其背后原因市場大環(huán)境成為了影視股持續(xù)低迷的始作俑者。以2021年虧損2.3億元的慈文傳媒為例，該公司在2021年年報中指出，受宏觀經(jīng)濟下行、疫情反復(fù)、行業(yè)政策調(diào)控和市場環(huán)境變化等多重因素影響。

除此以外，產(chǎn)業(yè)投資同樣也是影響業(yè)績表現(xiàn)的元素之一。其中，光線傳媒在年報中指出，公司投資兩家合伙企業(yè)華晟領(lǐng)勢、華晟領(lǐng)飛自2021年非上市企業(yè)開始全面執(zhí)行新準(zhǔn)則后，調(diào)整對其投資項目核算方法，增加公允價值計量且其變動計入損益。由此，公司需調(diào)增2021年初留存收益(期初凈利潤)8.2億元，同時調(diào)減2021年度凈利潤5.3億元，總體影響為公司增加基金收益2.9億元，但也由此導(dǎo)致2021年歸屬于上市公司股東的凈利潤下降。

重點項目儲備待發(fā)

送走烏云密布的2021，2022年能否喚醒影視股的生機呢?據(jù)悉，影視上市公司紛紛制定出新一年的經(jīng)營計劃并按部就班地實施，而管控風(fēng)險穩(wěn)中求進，進一步強化內(nèi)容創(chuàng)作則是重點領(lǐng)域。

北京商報記者了解到，光線傳媒在規(guī)劃電影業(yè)務(wù)時透露，目前有三個主要內(nèi)容板塊，分別是與國家大勢緊密配合的重點項目、重點題材影片創(chuàng)作，真人商業(yè)影片的創(chuàng)作以及動畫電影。且除了以往成功率較高的青春片、愛情片外，光線傳媒在喜劇片、科幻片、動作片等類型上也在按計劃推進。而在動畫電影方面，則開發(fā)中國神話宇宙，目前規(guī)劃中的動畫電影有二三十部，希望每年能推出2-3部左右的動畫電影。

無獨有偶，北京文化同樣也公開多個正在推進的影視項目，如《東極島》《749局》《來都來了》等8個電影項目，《北京往事》《極品一家人》等6個電視劇網(wǎng)劇項目，部分正在發(fā)行中，也有的正處于后期制作、前期開發(fā)、籌備中等階段。

數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)智庫研究員李杰認(rèn)為，現(xiàn)階段影視公司在籌備內(nèi)容項目時也需更加注重成本管控，合理使用各項資源，穩(wěn)中布局來實現(xiàn)效益最大化，避免成本過度投入而進一步增加經(jīng)營風(fēng)險。

多條腿走路找錢

此時此刻，影視上市公司也正在思考更為多元的變現(xiàn)方式，包括當(dāng)下熱度正高的對元宇宙、數(shù)字藏品、劇本殺、實景娛樂等，均是影視上市公司選擇布局的領(lǐng)域，以此來穩(wěn)定公司經(jīng)營并提升盈利能力。

萬達(dá)電影便在2021年年報中透露，2022年公司將繼續(xù)做好“侏羅紀(jì)世界”全國巡展選址和拓展，挖掘更多海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)IP，同時優(yōu)化管理現(xiàn)有項目，提升項目盈利能力。公司還將從內(nèi)容創(chuàng)作、發(fā)行、渠道全產(chǎn)業(yè)鏈開展，萬達(dá)影視將IP授權(quán)進行劇本殺合作，影院通過自營、聯(lián)營等模式運營，加大力度拓展“萬影尋蹤劇本殺”“光影劇本殺”等業(yè)務(wù)。

與此同時，華策影視則將元宇宙列為四大板塊業(yè)務(wù)之一，與電影、版權(quán)、國際三大業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，并明確表示，“順勢而為，主動擁抱變革，在虛擬人、數(shù)字藏品領(lǐng)域探索IP多元變現(xiàn)模式，持續(xù)關(guān)注在元宇宙科技驅(qū)動下影視產(chǎn)業(yè)的新未來與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機會，成為技術(shù)驅(qū)動下的新內(nèi)容盈利部門”。

“影視公司選擇多元業(yè)務(wù)的方向雖有所不同，同時也會結(jié)合新興事物，但萬變不離其宗的仍是結(jié)合自身已有的內(nèi)容或IP資源。”李杰認(rèn)為，此前影視公司也嘗試過跨界到其他領(lǐng)域以賺取紅利，但與自身業(yè)務(wù)毫無關(guān)聯(lián)性的跨界往往帶來更大的風(fēng)險，且失去了主動權(quán)，而基于自身優(yōu)勢去尋求多元變現(xiàn)布局雖仍有風(fēng)險，但能掌握一定的主動性，便于更好地結(jié)合實際情況進行調(diào)整。(記者 鄭蕊)

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