今年以來，廬江縣聚焦市場主體關切的堵點、難點、痛點，推行“互聯網+公共資源交易”模式，著力打造營商環境新高地，為縣域經濟高質量發展注入新動力。截至目前，共組織交易項目750個，預算價為18.36億元，中標價13.88億元，節約資金4.47億元，節約率為24.36%。

在線受理用“加法”。認真落實優化營商環境各項舉措，依托服務大廳和網上平臺，建立“線下線上一體化”的高效交易平臺。梳理匯編了10項便民服務事項，項目受理、場地預約、招標公告發布、企業投標報名、招標文件下載、投標文件遞交、中標公示發布、保證金退還等全部“一網辦理”，實現企業“零跑腿”。截至目前，通過網絡共上傳招標公告和招標文件等1500余份。

交易流程用“減法”。對業務環節、交易流程、辦結時限進行科學分析論證和優化，取消現場提交材料環節，開設“網上辦”。交易項目“網上辦”后，現場辦理的業務量減少了90%，精簡了辦事環節，提高了服務效率，各方主體滿意度達到100%，2022年以來為企業開展延時服務40余次，累計50余小時。同時，為抗“疫”物資采購、重點民生項目開辟“綠色通道”，壓縮重要環節、重要事項辦理時間，保障項目及時、有序開展。

主動服務用“乘法”。創新服務舉措，認真做好全縣重點工程和重大民生項目交易服務保障工作，主動對接項目業主單位，靠前服務，通過電話咨詢和上門服務等方式，一次性告知項目公告發布前交易各環節工作內容和要求，進一步提高服務效率。截至目前，共發放《標前聯系服務函》67份、提示卡36份、電話服務120余次，上門服務22人次。

專項整治做“除法”。開展工程領域招標采購項目專項治理，對2018年以來廬江縣工程領域招標采購情況進行全面排查，及時有效處理存量問題，遏制違法違規亂象，對檢查過程中發現的工程發包不規范、合同簽訂等手續不規范、項目檔案管理不規范等問題，要求各單位及時糾正和制止違規行為，強化主體責任意識，市場交易主體獲得感進一步增強，促進該縣公共資源交易領域營商環境持續優化。

黃國久

關鍵詞： 公共資源 上門服務 招標公告