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縣域共青團基層組織改革工作開展以來，團金安區委始終堅持問題導向和系統思維，探索“工作力量、資源配置、運行機制”三位一體模式，有效擴大團的基層組織和工作覆蓋面，提高團組織內生動力和發展活力。

圍繞工作力量，充實壯大青春隊伍。一是延伸組織設置。緊抓團組織換屆契機，推動354個鄉村兩級團組織按時完成換屆，指導村（社）團組織吸納黨組織書記、轄區學校團（隊）組織負責人、社會組織負責人、愛心企業家等作為青年工作指導員，推動形成共青團參與基層治理“人員廣泛化、項目清單化、陣地標準化、資源社會化”工作模式。二是拓展覆蓋群體。重點瞄準青年密切關注的社會熱點問題和自身實際需求，開展青年議事、組織青年座談、推動青年協商。開展“青春同行，筑夢金安”大學生暑期返家鄉系列社會實踐活動，70余名大學生參與政務實踐。開展“紅領巾議事會”主題活動4場，暢通少先隊員參與基層治理渠道，為打造具有金安特色的青少年議事實踐和少先隊校外實踐夯實基礎。三是完善隊伍建設。針對新任職團支部書記身份定位不清、業務能力不強的問題，全覆蓋式開展新任職村(社)團支部書記培訓班，推動新的班子迅速煥發出新的活力。爭取區委、區政府支持，將團干部教育培訓納入全區干部教育培訓計劃。常態化開展基層團組織書記“大調研大走訪”，將調查研究能力納入團干部考核評價體系。

關注青年發展，有效配置社會資源。一是聚焦青年實踐。完善校地交流合作機制，常態化開展文明創建、鄉村振興等志愿服務活動180余場次，參與青少年8560余人次。利用寒暑假，組織返鄉大學生開展青春助力農村人居環境集中整治活動60余場次。二是聚焦青年交友。開展青年聯誼活動，幫助青年擴大朋友圈，建立小家庭。組織農村和社區青年參加金安區“紅達杯”青年籃球賽暨健身操選拔交流賽，舉辦第二屆“青浸汗水 動享暖冬”機關青年健身活動，豐富青年文體生活。三是聚焦青年成長。持續實施“青春助學”“愛心圓夢”等品牌項目，全年募集愛心款物100余萬元，惠及困難青少年1190余人。依托區電商公服中心產地會員倉的場地資源和中播職業學校開設的免費電商課程，持續培育電商新農人和網銷帶頭人。聯合區人社局舉辦“人才夜市”等活動，達成實際用工1800余人。吸納256名高校學生和失業青年參加就業見習，協同人社部門向71名大學生發放一次性創業創新生活補貼和住房補貼112萬元。

注重建章立制，推進改革長效常態。一是完善黨團隊銜接。建立青少年社會化教育長效機制，廣泛開展“紅領巾心向黨”入隊儀式、實踐尋訪、致敬英雄、進紅色場館講解等各類主題實踐活動380余場次，覆蓋少先隊員6.8萬余人。成立校外少工委70家，建立市級校外實踐基地7處。開展少先隊規范化建設，“三優”表彰和“紅領巾獎章”爭章活動覆蓋率100%，積分入團、推優入團、推優入黨程序不斷完善，全年推優入團287人，推優發展黨員97人，推優發展入黨積極分子89人。二是強化青年人才選用。深化鄉村振興新青年計劃，團結一批青年致富帶頭人，孵化青創農場20家，選培青年學院鄉村教學基地2個，鄉村青年領軍人才庫入庫人員114人。積極為企業申報各類人才政策，成功申報3個“特支計劃”創業領軍人才項目、2個江淮英才港研發中心場地支持項目，為6家企業申報鄉村振興博連體項目、為5家企業申報高校人才掛職企業，助力企業更好引才留才育才用才。三是推動工作閉環管理。建立健全“月初計劃，月末總結，季度通報”的工作推進制度，制定《團金安區委月度重點工作項目清單》，實行“掛圖作戰”，打造“有形抓手”，切實做到任務有人擔、事情有人落。制定《金安區共青團績效考核辦法》，科學合理設置考核指標，差異化設置考核標準，通過平時考核、年度考核等方式進行綜合考核評價，樹立鮮明的干事創業導向，營造爭先進位的生動局面。

（杜青禾）

關鍵詞： 企業申報 基層組織 教育培訓