【資料圖】

1、熱情的工作態(tài)度一個人的能不能取得優(yōu)秀的工作成果受到其工作態(tài)度的影響，所以，一個管理者在對待工作，首先需要其熱忱的工作態(tài)度，才能更好的發(fā)揮其才能。

2、2、謹慎、負責任、認真的工作態(tài)度管理者的職能上至命令、決策，下至執(zhí)行，在其中必定會出現(xiàn)大大小小的誤差和錯誤，所以首先管理者必須認真的對待工作上每一件事，不論大事小事，都要認真、謹慎，因為即使一件小事也極有可能影響整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)。

3、在工作過程中，錯誤是不可避免的，在發(fā)現(xiàn)錯誤時，管理者不可逃避責任，必須及時改正完善，勇于承擔后果，才能樹立其權(quán)威使得員工信服。

4、3、誠實、正直一個優(yōu)秀的管理者必須做到對自己、企業(yè)及員工誠實、守信，讓上司及下屬都感覺到管理者個人的誠信值。

5、4、才能、與時俱進無可厚非一個管理者的才能是其工作成果好壞的重要決定因素，但也不一定是最重要的，當一個管理者擁有非凡的才能時，不可自滿，要學會不斷完善自己，與時俱進，以取得自己及企業(yè)更大的突破。

6、5、人際關系在社會中，人際關系這個詞語已不陌生每個人都有自己的交際圈，當然這個交際圈也是非常重要的。

7、一個管理者的交際圈可以幫助其更快更好地處理工作上的疑難問題，也能促進其企業(yè)的發(fā)展。

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