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據《人民日報》報道，當下，各級黨組織和廣大黨員干部都在忙著深入基層調查研究，但也有個別黨員干部淺嘗輒止、蜻蜓點水、走馬觀花，對問題避而不見、對矛盾調而不研。一個大概20人的調研團下去，陪同的卻有50多人，每天都是六七輛中巴浩浩蕩蕩開過，一天要跑七八個地方，最后再抱一大摞文件材料回去，裁裁剪剪、整合包裝，這樣的調研報告質量可想而知。

個別領導干部到基層調研，不是先摸清情況，而是講究“排面”，前呼后擁，“四處漫游”，仿若“欽差大臣”式調研。如此看似轟轟烈烈，實則走馬觀花、看過就算，徒增基層麻煩。

何以如此？首先，“不想深入”。有的干部坐慣了車就不愿再騎車、有人背就不愿再走路，不愿吃苦，僅滿足于坐在車里問民情、隔著車窗看基層，實屬“腳尖上的形式主義”。其次“不敢深入”。有的干部不愿意到問題和矛盾多的地方去，覺得那里“麻煩”多，群眾工作不好做，問題難解決，怕給自己“找不自在”，于是僅滿足于轉一轉、聽一聽、看一看，不帶問題來，不奔著解決問題去。

其實，調研成不成，不在于調研規模有多大、頻率有多高、總結妙不妙，而要看有沒有實效。一方面，要想掌握到“一手資料”，就必須“深入”，深入實際、深入基層、深入群眾，不斷增強“腳力”和“眼力”，這樣才能更好更有效的把調研做深、做實、做細，正所謂“你要知道梨子的滋味，你就得變革梨子，親口吃一吃。”另一方面，認真開展調研，就要堅持問題導向，做到“蹲下去看螞蟻”，既要實事求是“報喜”，更要在深刻反映問題中“報憂”，切忌一刀切、表面化。只有增強調研的“腦力”和“效力”，在踐行一致、知行合一上下功夫，才能找到解難題的“鑰匙”。

調查研究猶如一座橋，連著真知與行動，也連著黨心與民心。只有多一些輕車簡從、少一些前呼后擁，真正動起來、沉下去，在問題中把準社會脈搏，才能讓改革發展穩定各項任務落下去，讓惠及百姓的各項工作實起來。

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