到貧窮的社區(qū)參訪,為窮人、殘疾人提供幫助,開展公益活動……這是一位千萬級粉絲的泰國網(wǎng)紅在油管的節(jié)目內(nèi)容。Pimrypie,又被稱為“P姐”、“辣椒姐”,是泰國*網(wǎng)紅,但比起網(wǎng)紅,P姐更像一位公眾人物,她會幫助住在兩平方米棚子里的殘疾人購買假肢、安裝太陽能電板,會為街邊的普通勞動者買冷飲。
被她造訪的群眾則紛紛表現(xiàn)出對她的尊敬和崇拜,因?yàn)樵谔﹪蟊娧劾?,她不僅是網(wǎng)紅,更是一位為普通群眾發(fā)聲的社會活動家。從Facebook起家,再轉(zhuǎn)到TikTok,P姐的“網(wǎng)紅”生涯已經(jīng)有十多年,在此期間,她積極參與社會公共話題、參與社會活動,為公眾形象的設(shè)立積累了大量的背書。
與此同時,P姐還有另外的身份,比如油管吃播、網(wǎng)絡(luò)歌手,等到帶貨直播在泰國興起后,她更為人所知的身份又變成了頭部帶貨主播——一位風(fēng)格狂野奔放、操著一口臟話的“泰國李佳琦”。
(資料圖)
據(jù)《泰國2022數(shù)字報告》,在2022年1月,泰國約有5680萬人參與社交媒體,占到總?cè)丝诘?1.2%。泰國人每天平均在社交媒體上花費(fèi)2小時59分鐘,有5000萬人使用Facebook,4280萬人使用YouTube,3590萬人使用TikTok……
作為東南亞娛樂文化和網(wǎng)紅文化的高地,泰國吸引了大量國內(nèi)出海的MCN、泛娛樂公司駐扎當(dāng)?shù)兀幕h(huán)境的差異,卻讓泰國網(wǎng)紅的內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)變現(xiàn)呈現(xiàn)出不同的地域特點(diǎn)。
相比起國內(nèi)頭部網(wǎng)紅專注于直播帶貨或垂類內(nèi)容,像P姐這樣從Facebook誕生的泰國頭部網(wǎng)紅主打的則是長期積累、形象鮮明的“人設(shè)”。而隨著TikTok在東南亞的興起,一種迅速走紅、去人格化的網(wǎng)紅類型也開始在泰國生根發(fā)芽……
01、頭部網(wǎng)紅影響力大,中腰部注重垂類內(nèi)容
內(nèi)容博主的屬性,往往與平臺的規(guī)則和算法機(jī)制息息相關(guān)。
國內(nèi)提起網(wǎng)紅的兩個代表人物,一位是李佳琦,一位是Papi醬,前者以充滿感染力的美妝推薦視頻出圈,是被稱為“淘寶一哥”的國內(nèi)頭部帶貨,后者則是以風(fēng)格獨(dú)特的吐槽類短視頻走紅。泰國總?cè)丝诩s7000萬人,P姐在FaceBook就有1412萬粉絲,而她與國內(nèi)頭部網(wǎng)紅*的不同是其“公眾人物”的身份。
P姐最早誕生于Facebook,而Facebook的平臺規(guī)則是熟人社交,靠共同好友的模式一點(diǎn)點(diǎn)向外擴(kuò)張,這種從Facebook誕生的網(wǎng)紅往往成長速度緩慢,成長的時間往往按年計量,但同時也伴隨著更高的用戶信任度和內(nèi)容壁壘。泰國美杜莎MCN的策略總監(jiān)玉龍向品牌工廠介紹到,P姐花多年時間去打造人設(shè),她的人設(shè)在泰國人心中非常立體,“不僅僅是社交媒體平臺上打造人設(shè),包括上社會新聞,包括做了很多吸引眼球的事件,所以是長時間的累積和大量的站外活動來塑造的形象人設(shè)?!?/p>
在YouTube上,P姐發(fā)布的視頻有三種類型,吃播、音樂MV以及社會公益,其中社會公益類視頻的數(shù)量超過三分之一,平均播放量超過150萬。
隨著Facebook陷入流量和變現(xiàn)瓶頸、短視頻平臺TikTok興起,P姐從Facebook轉(zhuǎn)戰(zhàn)到TikTok,并成為目前泰國*的TikTok帶貨主播之一。“P姐的性格是狂野奔放型的,就能吸引到很多粉絲,做電商直播時,P姐也是操著一口臟話在那邊說的。”MCN平臺Mago的合伙人Nico表示。泰國人喜歡P姐,一個原因是被其社會公眾形象吸引,另一個則是因?yàn)橄矚g自由奔放的個性風(fēng)格。
和國內(nèi)的李佳琦、辛巴等相似,P姐在供應(yīng)鏈端也能夠“將價格打低”,一次代表性的事件是在“2022年泰國世紀(jì)杯”足球比賽中,P姐以4000-5000泰銖、低于原票價的價格在直播間出售2萬張門票,此次事件也引發(fā)了泰國社交媒體的爭議。
在泰國的網(wǎng)絡(luò)文化土壤中,像P姐這樣的網(wǎng)紅并非孤例,具備社會話題的網(wǎng)紅能夠“自帶熱度”,并將自身流量進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn)。
“但P姐是很難復(fù)制的,”玉龍表示,“一方面是因?yàn)檫@類網(wǎng)紅需要非常高的成本投入,并伴隨著很大的風(fēng)險性,作為機(jī)構(gòu)而言很難主動去培養(yǎng)這類網(wǎng)紅;另一方面,以TikTok為代表的新的流量平臺在東南亞崛起,代表著網(wǎng)紅的類型以及網(wǎng)紅培養(yǎng)模式正在發(fā)生改變?!?/p>
頭部之下,泰國的中腰部網(wǎng)紅則與國內(nèi)以及歐美圈是類似的,以生產(chǎn)垂類內(nèi)容為主,如美妝、游戲、母嬰、生活方式等。玉龍介紹美杜莎旗下的一位美妝垂類網(wǎng)紅Ploypapas,她的半邊臉有一大塊色素沉淀,但是可以通過化妝技巧將胎記遮掉,所以她的內(nèi)容風(fēng)格就集中于化妝技巧的垂類。“這是大部分泰國中腰部網(wǎng)紅的成長途徑,”玉龍說,“他們具備一定的專業(yè)性,并且你能從他們這里學(xué)到東西?!痹谄脚_選擇上,大部分中腰部主播并不局限于單一平臺,會進(jìn)行全平臺的聯(lián)動。
而新平臺TikTok又帶來了新的生態(tài),由于去中心化的算法,TikTok網(wǎng)紅的成長速度較快,往往只需要兩三個月的時間就能快速打造一個新網(wǎng)紅,但隨之帶來的弊端則是網(wǎng)紅的信任度較差,人設(shè)和形象較為平庸化。“在TikTok的娛樂板塊中,有八成的內(nèi)容創(chuàng)作都是個人的才藝展示、舞蹈表演,而直播也以才藝或純聊天為主,幾乎很少粉絲百萬級的網(wǎng)紅,大部分粉絲在10萬左右,”Mago的Nico表示,“但她們的月流水非常高,我們最高凈值的主播能達(dá)到10萬美金一個月。”
泰國的娛樂和時尚文化向來發(fā)達(dá),也催生著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的水漲船高,泰國中腰部以上的網(wǎng)紅,已經(jīng)能夠躋身當(dāng)?shù)氐闹懈呤杖肴后w。
02、泰國網(wǎng)紅*目標(biāo),創(chuàng)立自己的品牌
“泰國的中腰部網(wǎng)紅,收入偏高的,一個月收入能達(dá)到50萬泰銖左右,甚至達(dá)到100萬泰銖也是有可能的。而中腰部偏下游的,一個月10萬泰銖也是能拿到的,再低的1萬,中腰部范圍的網(wǎng)紅收入差距其實(shí)比較大。”玉龍說。泰國白領(lǐng)的月薪差不多在2-3萬株區(qū)間,而部分網(wǎng)紅的收入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于白領(lǐng)收入。
至于像P姐這樣的頭部主播,其收入水平已經(jīng)能進(jìn)入泰國前列。Nox聚星的市場負(fù)責(zé)人Wendy向品牌工廠表示,從網(wǎng)紅數(shù)量和生態(tài)而言,印尼是東南亞網(wǎng)紅生態(tài)發(fā)展得*的國家,但在影響力方面,泰國的網(wǎng)紅對于消費(fèi)者的影響力更大。
這是因?yàn)樘﹪纳缃幻襟w發(fā)展較早,對于網(wǎng)紅的信任度也比較高。泰國網(wǎng)紅生態(tài)中一個較為突出的特點(diǎn)是網(wǎng)紅們都喜歡創(chuàng)立自有品牌。泰國的OEM產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),有個人影響力的網(wǎng)紅都樂于創(chuàng)立自有品牌,其品牌主要是服飾、美妝品類。
玉龍表示,泰國人對于品牌的認(rèn)知和國內(nèi)有所差異,他們對品牌的認(rèn)知更為傳統(tǒng),是把個人的影響力附加到自己的品牌上。“這是一種基于信任產(chǎn)生的消費(fèi),因?yàn)檫@個人是知名人士,你購買他的產(chǎn)品,不用擔(dān)心假貨,是在一個信任的基礎(chǔ)上去產(chǎn)生購買。”他說。這類自有品牌通常都有品牌溢價,但很多泰國人愿意為網(wǎng)紅買單。比如在香水品類里,泰國網(wǎng)紅Sine建立了自己的品牌Madam Fin,均價約1000泰銖。
而在網(wǎng)紅變現(xiàn)模式上,網(wǎng)紅們商業(yè)變現(xiàn)的*目標(biāo)是擁有自己的品牌。但事實(shí)上真正做成功的OEM自有品牌并不多,“大多數(shù)泰國網(wǎng)紅會去嘗試做品牌,但品牌力的差距非常大?!庇颀堈f。自有品牌的起始階段類似于國內(nèi)的微商,網(wǎng)紅借助自身的影響力將粉絲納入自己的私域流量中。
除了自有品牌以外,泰國網(wǎng)紅主流的變現(xiàn)模式為營銷廣告、直播帶貨、平臺廣告分成以及直播打賞等。美杜莎MCN旗下網(wǎng)紅的主要營收來自營銷廣告和直播帶貨,從收益率上看,營銷廣告更高,從收入構(gòu)成上,直播帶貨的營收總額略高于廣告。玉龍表示,泰國營銷廣告已經(jīng)非常成熟,網(wǎng)紅有非常細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化的報價清單。而直播帶貨是近三四年中國平臺和供應(yīng)鏈來到泰國后開始流行。此外泰國網(wǎng)紅還熱衷于開展線下活動,也能獲得不錯的收入。
Mago旗下主要是TikTok網(wǎng)紅,作為娛樂性的短視頻和直播平臺,TikTok的網(wǎng)紅主要收入則來源于打賞。Nico向品牌工廠介紹,泰國TikTok的娛樂網(wǎng)紅主要是個人才藝展示,如跳舞、搞笑、陪聊等,收入依賴于直播打賞。純腳本類的內(nèi)容在TikTok上反而更難變現(xiàn)。泰國TikTok尚且沒有類似抖音星圖的產(chǎn)品,腳本類內(nèi)容需要通過廣告接單,但廣告只能通過線下或自己聯(lián)系,帶來了一定的變現(xiàn)門檻?!拔覀冇幸粋€50萬粉絲的賬號,但這個賬號接到的廣告只有不到2000元人民幣?!盢ico說。
Nico表示,Mago公會的主播約有1300個,平均粉絲基數(shù)在7萬,平均每個主播一個月能收到10萬鉆石的打賞,也就是1000美金,主播能分成一半,也即500美金,換算成泰銖為單月收入約17000泰銖。
新消費(fèi)品牌的模式也開始在泰國萌芽。泰國TikTok的小微網(wǎng)紅能夠接新品牌或白牌的商單,這些品牌的品類主要是日常用品、美妝、3C和小家電。Wendy表示,Nox聚星有一個小家電品牌的客戶,目前在泰國的銷量能排到前幾名,其主要的推廣方式就是通過網(wǎng)紅,“網(wǎng)紅營銷的占比能達(dá)到40%-50%?!?/p>
隨著網(wǎng)紅生態(tài)在泰國的進(jìn)一步深入,MCN機(jī)構(gòu)也進(jìn)一步發(fā)展壯大。
03、MCN邏輯與國內(nèi)類似,但網(wǎng)紅管理較難生態(tài)升級
泰國的MCN機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)邏輯上和國內(nèi)MCN相差不大。
MCN和達(dá)人的合作方式,一個是*簽約,一個是半獨(dú)簽。很多國內(nèi)出海到泰國的MCN會*簽約一些達(dá)人,進(jìn)行孵化,但會面臨比較大的本地化難題。
“整個東南亞的氛圍都沒國內(nèi)那么卷,有的當(dāng)?shù)刂鞑ピ谥辈ラg說走就走了,就消失了,不想好好上班,”Wendy說,“她們有錢花就花,活在當(dāng)下,沒有國內(nèi)主播的加班文化,比如銷量高的時候再多播兩個小時,她們不習(xí)慣這種工作方式?!盬endy表示,出海MCN孵化的網(wǎng)紅暫時還沒有非常成功的,國內(nèi)MCN出海泰國,和當(dāng)?shù)氐倪_(dá)人網(wǎng)紅有較大的磨合空間。
泰國MCN和網(wǎng)紅合作,有自孵化、簽約、后期賦能等模式,和國內(nèi)基本一樣?!疤暨x達(dá)人、主播培訓(xùn)、腳本設(shè)計、拍攝剪輯、運(yùn)營,流程和國內(nèi)MCN是一樣的?!盬endy說,主要的難點(diǎn)是管理本地人。
但這并不代表文化隔閡很大。玉龍表示,他們和本地達(dá)人的溝通其實(shí)很輕松。“我們公司的人去和泰國達(dá)人們溝通,總感覺和比國內(nèi)同行溝通更加簡單,這更多的是基于對本地文化的理解和尊重。比如,泰國人不會跟你去聊未來,他們看中當(dāng)下,所以在溝通過程中,你需要給他們提供非常即時的反饋?!彼f。
另外是長期關(guān)系的維護(hù)。國內(nèi)MCN比較習(xí)慣于強(qiáng)綁定關(guān)系,類似于成為了網(wǎng)紅的“明星經(jīng)紀(jì)人”一樣的角色,但泰國網(wǎng)紅對此的接受度是比較低的?!昂吞﹪W(wǎng)紅合作,更多的是一個長期的關(guān)系維護(hù)。”玉龍表示,美杜莎的內(nèi)容負(fù)責(zé)人曾經(jīng)是在泰國*的中國人網(wǎng)紅,很多網(wǎng)紅和他建立了友誼關(guān)系。
負(fù)責(zé)管理TikTok娛樂主播的Nico表示,Mago旗下主播和TikTok的收益分成是五五分,其中Mago再從TikTok的50%分成中收取管理費(fèi)用。如果主播定期完成了一定的任務(wù),MCN會在公會內(nèi)給主播進(jìn)行獎勵,不限于獎金禮品或是短視頻創(chuàng)作。
隨著TikTok在泰國的深入,TikTok的MCN機(jī)構(gòu)也正迎來升級。Nico表示,Mago接下來將以電商為發(fā)力的重點(diǎn),未來將向直播帶貨轉(zhuǎn)型?!拔覀円约鹤龉?yīng)商,掌握產(chǎn)品價格,然后孵化和簽約主播做電商帶貨。”他表示,現(xiàn)在泰國的直播帶貨以客單價低的小商品為主,平均客單價100泰銖(約20元),貨品單一,以價格戰(zhàn)為主導(dǎo)。
“但我們非??春肨ikTok在泰國的直播帶貨的前景?!盢ico說。
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