近日，大潤發(fā)母公司高鑫零售公布年度業(yè)績，發(fā)布后兩日內(nèi)股價(jià)跌逾34.66%，截至5月18日，高鑫零售跌11.97%，收盤價(jià)報(bào)2.28港元/股，成交額1.24億，與2020年的高位相比，其總市值一度蒸發(fā)超千億。

值得注意的是，阿里入主時(shí)高鑫零售凈利潤還有20億，一年后就虧超7億，去年雖扭虧卻仍顯虛弱。而其營收下滑早有苗頭，目前已從2017年的1023億跌至2022年的836億，股價(jià)也連跌三年，從2020年6月的13,23港元高點(diǎn)跌至此前最低1.25元，三年跌去90%。

營收三連降，“以租養(yǎng)租”或成為過去式

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財(cái)報(bào)顯示，2022全年高鑫零售實(shí)現(xiàn)營收836.62億元，同比減少5.1%；歸屬股東凈利潤達(dá)1.09億元，較去年7.39億元的凈虧損同比增加114.75%；毛利為205.81億元，較去年同期的214.73億元減少4.2%至8.92億元，業(yè)績不及預(yù)期。

公開資料顯示，高鑫零售是擁有大賣場及高增長電商業(yè)務(wù)的零售商，旗下?lián)碛小皻W尚”“大潤發(fā)”兩個(gè)知名品牌，經(jīng)營大賣場和中小型超市業(yè)務(wù)，位居中國超市百強(qiáng)的前三甲。2017年，阿里巴巴以224億港元收購高鑫零售36%股份入場線下零售，2020年進(jìn)一步增持股份至72%，成為其實(shí)際控股人。

然而自阿里接手高鑫零售三年來，其業(yè)績不斷下滑。2021-2023財(cái)年?duì)I收分別為1246.12億元、881.34億元和836.62億元，歸母凈利潤分別為35.72億元、-7.39億元和1.09億元。此外，據(jù)2023財(cái)年中報(bào)顯示，高鑫零售凈虧損為6900萬元，較上年同期大幅下跌159%，為上市以來首次虧損。

毛利率方面，高鑫零售2023財(cái)年較去年的24.4%增加0.2個(gè)百分點(diǎn)至24.6%，財(cái)報(bào)中表示，由于營銷投入放緩及聚焦全渠道會員數(shù)字化運(yùn)營，另外致力提升商品力，實(shí)現(xiàn)生鮮供應(yīng)鏈穩(wěn)步發(fā)展使得毛利率提升。數(shù)據(jù)顯示，其全年銷售及營銷開支為185.1億元，較上年同期減少9.1%。

據(jù)了解，高鑫零售的主營業(yè)務(wù)收入為商品銷售收入和租金收入。其中，2023財(cái)年實(shí)現(xiàn)銷售收入805.35億元，在總營收中占比96.26%，較上年同期的845.95億元減少4.8%。高鑫零售也在財(cái)報(bào)中表示，銷售收入下降是受到線下賣場客流下降的影響。與2022年3月底相比，高鑫零售的核心大賣場門店減少了四家，目前共有486家。

此外，高鑫零售在2023財(cái)年的租金收入為31.27億元，較2022財(cái)年的35.39億元減少了11.6%至4.12億元。其在財(cái)報(bào)中表示，營業(yè)時(shí)間縮短及暫時(shí)關(guān)閉店，并且高鑫零售為支持商店街租戶給予了租金減免政策，進(jìn)一步減少了租金收入。

此前傳統(tǒng)大賣場通過收取租金的方式縮減開支，但隨著商業(yè)地產(chǎn)租金不斷上漲和線上渠道的購物方式興起，“以租養(yǎng)租”或成為過去式。疫情下，家樂福大量閉店，門店經(jīng)營異常率達(dá)80%以上；沃爾瑪也在全面退出山東市場。

發(fā)力M會員店“解近憂”

面對業(yè)績持續(xù)下滑，高鑫零售在2020年開始布局大潤發(fā)中小型會員店。2021-2023財(cái)年其中型超市的門店數(shù)量分別為6家、9家和12家；小型超市的門店數(shù)量分別為32家、103家和84家。

值得一提的是，今年四月，大潤發(fā)首家倉儲式付費(fèi)會員店—M會員商店在揚(yáng)州正式開業(yè)。其會籍分為普通會員和黑金會員，年費(fèi)分別為260元和680元，與山姆的普卡和卓越卡定價(jià)相同。據(jù)官方披露的數(shù)據(jù)，M會員商店在開業(yè)前的付費(fèi)會員數(shù)達(dá)到3萬，會籍費(fèi)收入超過840萬元。

同為阿里旗下的盒馬鮮生于2020年10月開出了盒馬首家倉儲式X會員店，會員費(fèi)為258元。盒馬總裁表示，首家盒馬X會員店在開業(yè)2個(gè)月內(nèi)便實(shí)現(xiàn)了盈利，目前盒馬的付費(fèi)會員數(shù)量已經(jīng)突破了300萬。

然而高鑫零售的董事長林小海卻表示，“第一年我沒有給團(tuán)隊(duì)定利潤目標(biāo)，只下了兩個(gè)指標(biāo)：一個(gè)是會員數(shù)量，一個(gè)是續(xù)卡率。作為對未來的長期投資，M會員商店3年內(nèi)不打算盈利。”

業(yè)內(nèi)人士指出，盡管目前國內(nèi)消費(fèi)普遍回暖，但由于線下消費(fèi)品銷售額復(fù)蘇及全渠道競爭，零售行業(yè)仍面臨壓力，目前入局倉儲式會員店的玩家，普遍處于摸石頭過河的狀態(tài)。雖然背靠阿里，擁有盒馬成功經(jīng)驗(yàn)做借鑒，高鑫零售想要跑通會員制賽道，仍面臨很大挑戰(zhàn)。

作者：張翼嬋、鄭皓元

主編：陳俊宏

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