咖啡加速內卷,而普通小店也在“反擊”。
最近我發現,有一家面積僅16平方米的街邊小店,瞄準打工人剛需,憑借“咖啡+鮮肉餅”的神奇搭配,迅速在上海躥紅。
【資料圖】
咖啡+鮮肉餅
圖片來源:小紅書@一張停不下來的嘴
這家店,每天能賣出400~500杯咖啡、近1000個鮮肉餅,日營業額可以做到1.1萬~1.2萬元。
它是如何在高手云集的上海立足的?
最近在上海,有一家神奇小店,憑借“咖啡+鮮肉餅”的搭配,在卷出天際的上海咖啡圈突出重圍,排隊是門店的常態。
這家店叫“爽爺鮮肉餅咖啡鋪”(以下簡稱爽爺),就開在淮海路附近,對面是熱鬧的環貿iapm商場。
門店僅有16平方米,但粗獷豪放派的門頭卻能一眼吸睛,左邊立柱寫著“十元好拿鐵,六元好美式”,右邊則是“一個餅一兩肉”,簡單明了,高效傳達。
爽爺鮮肉餅咖啡鋪
圖片來源:小紅書@小紅薯D81
咖啡有美式、拿鐵、青檸果咖、生酪拿鐵、生椰拿鐵5種風味,標杯售價在6~12元之間;
同時搭配鮮肉餅進行售賣,定價8元一個,有原味和香辣兩種口味可以選擇。
一杯冰美式,搭配上新鮮烤制、餡料滿滿的肉餅,最低不到15元就能解決早午餐、甚至下午茶需求,被網友稱為“專為打工人開的小店”。
我了解到,這家店自今年五月初開業后,快速在上海走紅,一度登上大眾點評區域咖啡廳熱門榜Top1,在開業高峰過后,依然保持在區域熱門榜Top4,除了周邊寫字樓、社區的消費者,專程到店打卡的網友絡繹不絕。
“起初門店只有1臺雙頭半自動咖啡機,為了跟上單量,這兩天又緊急新增了2臺磨豆機和1臺雙頭半自動咖啡機?!彼瑺斅摵蟿撌既送踺W昕說。
“現在每天一開門就爆單,2臺電餅鐺同時運轉,一天鮮肉餅能賣出900~1000個,咖啡日出400~500杯,工作日的營業額可以達到1.1萬~1.2萬元,在節假日等營業低谷也能做到9000元?!?/p>
今年自開年以來,頭部品牌帶領咖啡價格不斷下探,紛紛打出“極致性價比”,讓不少咖啡創業者叫苦不迭。
在這種情況下,同樣走性價比路線的爽爺,究竟是如何立足的?
我了解到,王軼昕已在餐飲行業摸爬滾打多年,他認為,保證安全衛生,讓消費者吃飽喝好,是最簡單的餐飲邏輯。
咖啡+鮮肉餅
圖片來源:小紅書@藤.yoyo
于是,在這套思維體系下,他和朋友一起籌備了這家咖啡小店:
咖啡作為這兩年最火熱的賽道之一,眾多品牌入局,讓喝咖啡不再是高高在上的生活方式??紤]到消費頻率與顧客黏性,王軼昕他們瞄準的就是咖啡剛需市場。
為了覆蓋更多的消費人群,他們用2種不同口味的鮮肉餅搭配咖啡售賣,做到咖啡、小吃雙品類互相引流。
定價也走親民路線。在爽爺門店,14元就能買到一杯冰美式與一個分量十足的肉餅。對于上班族來說,每餐花費15元上下,是大多數人都能接受的價格。
爽爺鮮肉餅咖啡
圖片來源:小紅書@一張停不下來的嘴
此外,爽爺還根據消費者需求,將門店5種風味的咖啡增加不減濃度的1L裝規格,售價17~33元不等,上架不到1個月,1L裝咖啡已占據咖啡營業額的30%,門店基礎客單價從14元增長到18元。
“我希望為大家提供的,是一杯消費者在捂緊錢包的當下依然能輕松購買的咖啡?!蓖踺W昕說。
咖啡價格內卷,平價冰美式并不具有絕對吸引力,而鮮肉餅這種接地氣的地方特色小吃,大多也只能在農貿市場、街邊小攤見到。
如何將產品做出價值感,一定程度上決定了咖啡+小吃模式能走多遠。爽爺是這么做的:
一方面,采用明檔廚房,直接將萃取咖啡、制作鮮肉餅的過程展示給消費者,獲取消費者的信任。
另一方面,盡量做同價位的“優秀選手”。比如,爽爺全線咖啡使用埃塞拼配豆現磨現制,而鮮肉餅則采購新鮮后腿肉在門店絞打,要求每個餅填充餡料不低于50克。
爽爺鮮肉餅
圖片來源:小紅書@一張停不下來的嘴
“在這個價格區間,把品質做到最好,把毛利率探到最低,才能為自己爭取更多的生存空間。”王軼昕說。
王軼昕坦言,目前門店的綜合毛利只有50%,但隨著小程序、自動收銀系統的完善,解放更多人工,以及供應鏈的搭建,毛利會慢慢拉高。
爽爺選址在核心商圈的非核心街道,在保證較低租金成本的同時,也能夠覆蓋周邊的學校、寫字樓、居民區。
“門店外賣占比48%?!蓖踺W昕說,“為了減少大家等待的時間,店員每天會提前一小時到店做準備,優先服務堂食客人,盡量做到外賣不卡單。”
爽爺鮮肉餅
圖片來源:小紅書@八碗米飯吃不飽
目前,門店“早8晚9”全時段營業,每天有兩個銷售高峰,一個是8:00~12:00的早午餐場景,另一個便是下午3:00以后,不僅有白領購買咖啡套餐用于下午茶,也有不少附近老一輩的居民結伴買餅,甚至出現小區團購現象。
可見,咖啡+鮮肉餅的組合,對于中國胃來說,與早中晚餐甚至下午茶場景都適配。
王軼補充道,在門店模型完全跑通后,他們會考慮豐富咖啡與肉餅的口味,比如推出“酒咖”等特色飲品,滿足休閑場景。
近幾年,“咖啡+”的模式,幾乎推一個火一個,咖啡+小吃的組合,更是自帶話題和流量。
咖啡加餛飩
圖片來源:小紅書@兩條人食志
每每在網絡引起熱議,在高贊評論中,總是能看到網友感嘆,“終于有門店這么做了,我一直是這么吃的?!?/strong>
從三明治、貝果,一路發展到燒麥、腸粉、油條、炸糕、螺螄粉、煎餅果子……這些看似奇葩、另類的搭配,卻不乏消費者為此買單。
最近這段日子,咖啡價格不斷內卷,羊毛黨紛至沓來,消費者對一杯咖啡的價格預期,讓不少咖啡創業者感到壓力。
但頭部品牌的大手筆投入,也側面印證了這片市場的潛力。在廣闊的市場空間下,消費者的多元化需求,正在為咖啡創業者帶來不同的生存路徑。
爽爺的走紅也讓我看到,既然卷不過頭部品牌的價格與效率,那就不妨充分發揮獨立門店優勢,提供與大連鎖完全不同的消費體驗。
咖啡作為舶來品走入國人日常,本就是一次文化與飲食習慣的包容融合。
在咖啡+的探索上,我們不妨更大膽一點、更自信一些。
對于當下的普通小店來說,不管是搭配本土小吃,還是做新奇組合,抑或是創新場景,不斷拓展咖啡消費的邊界,給予消費者更多的選擇,在增強抗風險能力的同時,展現出自己的態度,搏出一片立足空間。
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