【資料圖】

自國網(wǎng)安徽電力“清廉皖電”數(shù)智監(jiān)督平臺上線后，該平臺充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，拓寬了發(fā)現(xiàn)問題線索的渠道，提升了紀(jì)檢相關(guān)工作效率，解決了紀(jì)檢業(yè)務(wù)中定位問題難、核查成本高等不足。國網(wǎng)定遠(yuǎn)縣供電公司為持續(xù)深化拓展“清廉皖電”數(shù)智監(jiān)督平臺深化應(yīng)用，通過加強溝通交流、協(xié)同配合、監(jiān)督檢查，推動紀(jì)檢監(jiān)督與電力大數(shù)據(jù)融合，做到監(jiān)督關(guān)口前移，多舉措提升平臺應(yīng)用成效。

深入解讀監(jiān)督規(guī)則，明確業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險點。結(jié)合“三單三庫”，編制7個主題14個典型問題核查指南，為數(shù)據(jù)核實提供參考，建立清廉皖電數(shù)據(jù)治理工作交流群，實時分享數(shù)據(jù)治理工作經(jīng)驗，探討疑點難點。將大數(shù)據(jù)、云治理運用到供電服務(wù)質(zhì)量管理、工程項目管理等風(fēng)險易發(fā)領(lǐng)域，強化數(shù)字賦能、壓緊壓實“數(shù)字監(jiān)督”。

建立數(shù)字化柔性團隊，凝聚紀(jì)檢監(jiān)督合力。成立由紀(jì)檢、審計、營銷、運檢等專業(yè)人員組成的數(shù)字化柔性團隊，將清廉皖電數(shù)智監(jiān)督平臺問題數(shù)據(jù)與審計監(jiān)督、營銷稽查等發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)據(jù)聯(lián)合治理，由多專業(yè)協(xié)同開展核查，凝聚監(jiān)督合力。

強化督導(dǎo)檢查機制，封堵精準(zhǔn)落實漏洞。針對每月更新的清廉皖電數(shù)智監(jiān)督平臺問題數(shù)據(jù)，每周下發(fā)數(shù)據(jù)治理看板，通報治理進度和質(zhì)量，做到數(shù)據(jù)治理閉環(huán)管控。要求各專業(yè)舉一反三開展自查，健全管理機制，完善管理制度，抓早抓小、防微杜漸，為公司高質(zhì)量健康發(fā)展提供堅實的紀(jì)律保障。

劉皖 柏瑩瑩

關(guān)鍵詞： 問題數(shù)據(jù) 供電公司 工作效率